2月18日のビジネスニュース
新規コロナウイルス肺炎の影響を受け、手術の開始が遅れたため、PVCインベントリが増えました。 在庫の蓄積は、会社の下流でより頻繁になると予想されます。 在庫が多い場合、化学物質の上流は先週から負荷を減らし始めましたが、これはPVC企業にとって例外ではありません。 しかし、先週のPVCの負荷低減は、主に原料の炭化カルシウムの輸送と炭化カルシウム自体の不足のため、より受動的です。 週の終わりには、炭化カルシウムの輸送と生産が回復しました。 このような状況下では、大規模および中規模のPVC企業の立ち上げは高いままです。
PVC産業は化学産業で利益を上げている数少ない企業の1つであるため、PVC産業の負荷低下はPE / PP / PTAおよび他の化学企業の負荷低下よりもはるかに低いです。 業界の人々は主に、PVC生産企業の資本圧力が企業に負の負荷の削減を継続させることを強制できる場合について議論します。 需要がゆっくりと回復し、在庫が高くなり、メンタリティが悲観的になると、負荷削減の時間率はおそらく次の週末になります。
大多数の中小企業の労働集約型の下流建設は、迅速に回復するのが困難です。PVCの下流の大部分は中小企業です。 企業が2月10日に建設を開始できる場合、外部の人員は14日間隔離されるべきであり、小規模企業は人的および物的資源の面で隔離のニーズを満たすことができず、小さな製品加工企業。
注文のない企業は以前よりもゆっくりと開始しました。大企業と中規模企業は以前にポストセービング注文がありました。
PVC需要の弾力性は小さく、低価格で高需要を促進することは困難です。日常消費財に近い商品であるPE / PPでは、低価格で需要の一部を増やすことができますが、PVCの下流は主に不動産です。 機械化された製品企業の需要よりも遅れて不動産が始まるという事実に加えて、主な理由は、需要が硬直し、需要の弾力性が小さいことです。